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非營利事業管理

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本書說明非營利事業的經營管理中，經營者所須瞭解的原理與原則。內容從五項管理功能面著手，分別是：人事、財務、行銷、資訊、以及作業管理等功能。第二章到第八章的標題，分別是：人事管理（第二章）、會計原理與財務報表（第三章）、財務分析（第四章）、投資與理財（第五章）、行銷管理（第六章）、資訊管理（第七章）以及作業管理（第八章）。以上各章中，除了第二、六、七、八章的內容，屬於專章討論特定管理功能外，財務管理部份拆成三章，分散在第三、四、五章。本書側重於說明財務管理功能的原因，除了作者的學術專長與實務經驗是在這個領域外；更重要的原因，則是非營利事業既然是以「非營利」為目的，則該事業的創辦人、或是董事會的成員，大多具有強烈使命感，而在現代經濟社會中，更需要財力的支撐。因此，財務管理的專業知識，將有助於使命的順利達成。非營利事業管理的現有相關書籍中，非常有趣的現象有兩個。首先，經營者需要熟悉的財務知識，竟然大多書籍都只有簡單介紹、或甚至略而不談！今日非營利事業的經營者，面對環境快速變化及市場競爭加劇的情況中，取得善心人士的捐款後，如何妥善運用資金？如何將財務管理制度化與透明化？以吸引更多的捐獻，也是台灣所有的非營利事業，在今後的發展重點。

現有非營利事業管理書籍的第二個有趣現象，就是書中內容大多為作者第一章使命優先的非營利事業的實務經驗之談。讀者要清楚知道一件事，就是經驗是有前提的。在相同前提下，用相同管理方法或許可行；但是前提變了之後，如果還固執地採用相同的管理方法，則有可能弄巧成拙，甚至讓非營利事業的經營，面臨更大風險！因此，本書內容避談作者的實務經驗，而是從經營管理的專業知識中，探討「不變」的道理。環境雖然時時在變，但是管理的各項原理與原則，則都一體適用、歷久彌新。

本書適用於大專院校「非營利事業管理」相關課程的教科書之用。因為是以深入淺出的方式撰寫，所以適合非營利事業的經營者與一般社會大眾，做為自修閱讀的書籍。除此以外，非營利事業的經營，其實遠比營利事業困難，而第二、五、六、七、八章內容，主要介紹經營管理的五大功能，所以本書可為大專院校「企業概論」課程的基本教材。接著，第三、四、五章有關財務管理的內容，則可為「財務分析」課程的補充教材。

最後，會計原理與財務報表（第三章）中，作者用簡單的七筆交易，從無到有的方式編製出完整財務報表，雖然五萬字的文字很簡短，但是也自成一個完整單元。一般社會大眾如果想瞭解會計學的專業知識，卻苦於尋找合適的入門書籍時，第三章內容應可滿足這類人士的需求。

作者簡介

林華德博士

學歷：台灣大學經濟博士

經歷：台灣大學經濟系教授國票金融控股公司董事長

張光文博士

學歷：美國波士頓大學財務經濟企業管理博士

現職：東吳大學企業管理系助理教授

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